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es un wiki, lo que significa que muchos artículos están escritos por varios autores. Para crear este artículo, 14 personas, algunas anónimas, participaron en su edición y su mejora con el tiempo.Motivar a los empleados ya no es un desafío hoy. ¡Es incluso bastante simple! Si desea motivar a sus empleados, debe estar feliz de estar juntos en el trabajo todos los días. Entonces como?
etapas
Parte 1 de 3:
Crear un ambiente de trabajo cálido.
- 3 Aproveche la introducción de los días temáticos. Los días temáticos son una excelente manera de conocerse. Además, rompe la monotonía del trabajo. Durante estos días temáticos, las personas generalmente están más relajadas y hay tiempo para conocerse más profundamente. Aquí hay algunas ideas divertidas para construir relaciones más duraderas mientras permanece en el lugar de trabajo.
- Puede comenzar con un día sobre el tema de la cocina. Ese día, todos cocinarán o traerán un plato que coincida con el tema del día, por ejemplo, el día de la cocina mexicana. Si tiene un negocio con empleados de una variedad de culturas, realice una facturación. Todos estarán felices o sorprendidos de descubrir otras formas de hacer o pensar.
- Puedes continuar con un día sobre el tema de la ropa.Sin demasiado trabajo, deja que tus compañeros de trabajo se vistan o se vistan (para Halloween, por ejemplo) y ¡por qué no organizar un concurso del disfraz más hermoso o más original con una pequeña recompensa por la llave!
- ¡Y un día deportivo! Todos podrían usar los atuendos de su equipo favorito o su héroe deportivo favorito.
- Y por qué no un día "St. Trop"! Elija un hermoso día de verano donde todos puedan vestirse como si estuvieran de vacaciones. Verás, ¡el estado de ánimo no es el mismo!
asesoramiento
- Muestra un interés real por tus empleados. Anímalos a hablar dos y tener un interés real en lo que dicen. Los empleados aprecian que los jefes estén interesados en ellos y no solo en el trabajo que realizan.
- Piensa en los líderes que motivaron, usted. ¿Qué te inspiraron? ¿Qué te trajeron en términos de equidad y valor? Recuerde de dónde venimos, lo que le debemos y a quién se lo debemos es un valor esencial del buen líder.
- Sé amable y asequible. Salude a todos sus empleados con una sonrisa y un "buenos días" o un "buen día", etc. Demuestra que estás feliz de verlos.
- Nunca reprenda a un colaborador públicamente. Si es necesario, hágalo en su oficina lejos de los oídos indiscretos.
- Organizar ejercicios de gestión de equipos es otra excelente manera de mejorar las habilidades de sus empleados y desarrollar relaciones de trabajo más cercanas.
- No tengas miedo de los comentarios. No siempre es agradable escucharlo, pero puede resolver el problema.
- Sea generoso con sus cumplidos y parsimonioso con sus críticos. Recuerde que los críticos hacen más daño que el elogio hace bien.
- No descuide las grandes preocupaciones que sus empleados pueden ver fuera del trabajo. Puede ser una enfermedad, un duelo ... Si conoce estas situaciones particulares, podrá comportarse mejor. En resumen, ¡sé humano!
- Organizar una lotería es una forma divertida de motivar a sus empleados, incluso si el precio es ridículo.
- Participe en la capacitación de sus colaboradores, pero hágalo de manera lúdica, si es posible. Preséntelo como un "plus" para la empresa y sus empleados.