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es un wiki, lo que significa que muchos artículos están escritos por varios autores. Para crear este artículo, 11 personas, algunas anónimas, participaron en su edición y su mejora con el tiempo.Llevar a cabo una reunión de negocios efectiva puede ayudar a su empresa a producir resultados y alcanzar objetivos importantes. Para asegurarse de tener una reunión efectiva, aquí hay algunos consejos sobre cómo llevar a cabo reuniones efectivas.
etapas
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Defina los puntos clave de su reunión con una agenda.- Una parte importante de dirigir una reunión de negocios es planificar reuniones. Asegúrese de que sus puntos clave estén escritos, a mano o en una computadora. También puede dar una copia de su agenda a los participantes para que sepan qué esperar y puedan prepararse para la reunión.
- En su agenda, debe indicar su objetivo para la reunión. Este debería ser el resultado principal al que apunta, como tener una nueva idea o discutir un problema importante. Intenta limitar la cantidad de elementos en tu agenda. Debe abordar los puntos más importantes durante su reunión.
- Una parte importante de dirigir una reunión de negocios es planificar reuniones. Asegúrese de que sus puntos clave estén escritos, a mano o en una computadora. También puede dar una copia de su agenda a los participantes para que sepan qué esperar y puedan prepararse para la reunión.
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Siga la agenda cuando realice una reunión.- Asegúrese de seguir el horario de su reunión. Si la reunión comienza a alejarse del tema, reoriente la reunión al tema que se está discutiendo.
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Comience su reunión de inmediato.- Una vez que ha llegado la hora de la reunión, comience la reunión. Esto te ayudará a determinar tu papel como chef y a utilizar el tiempo que tienes.
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Establezca un límite de tiempo para su reunión.- Las reuniones no deberían durar demasiado: un máximo de 30 minutos es un buen promedio. Mantener la reunión corta asegurará que sea más eficiente y use el tiempo sabiamente, y sus participantes estarán más concentrados si saben que la reunión es corta. Cuando se acabe el tiempo, finalice su reunión. Aún podrá discutir otros puntos en la próxima reunión.
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Anime a los participantes a hacer comentarios y sugerencias.- Haga preguntas y deje que los participantes de la reunión respondan voluntariamente. No fuerce la participación, sino aliéntelos amablemente a hacer una contribución. Si alguien hace un comentario, guíe a otros diciendo algo como "Bien. ¿Alguien más tiene algo que agregar? O "Escuchemos otra sugerencia".
- No llame a quienes rara vez hablan, ya que esto puede hacerlos sentir incómodos. Anímelos indirectamente diciendo: "Agradezco la opinión de todos aquí. ¿Alguien tiene algo que agregar? Y mira a la persona con la que quieres hablar. Puede sentirse animado a compartir sus pensamientos, y si no lo está, no se ha molestado por haber sido llamado.
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Resuma los puntos clave al final de la reunión.- Repase rápidamente lo que se ha discutido para que los participantes se vayan con eso en mente. Entregue las tareas o dé instrucciones antes de concluir, y termine a tiempo. No olvides agradecer a todos por su presencia y participación.